Palkka-avoimuus on yhä tärkeämpi osa yrityksen strategista johtamista ja vastuullisuustyötä. Valmennuksillamme varmistat, että yrityksesi on valmistautunut palkka-avoimuuden vaatimuksiin ja hyödynnät sen tuomat mahdollisuudet kilpailukyvyn parantamisessa. Tarjoamme johtoryhmille ja esihenkilöille ”palkka-avoimuus haltuun” -valmennuksia, jotka auttavat valmistautumaan palkka-avoimuuden vaatimuksiin ja hyötyihin – käytännönläheisesti ja inspiroivasti.
Palkka-avoimuuden myötä yritysten tulee varmistaa, että niiden palkkaus on selkeää sekä läpinäkyvää ja palkkausjärjestelmät täyttävät lainsäädännön vaatimukset. Valmistautuminen vaatii muutoksia moniin prosesseihin, ja yrityksen johdon sitoutuminen palkka-avoimuuden edistämiseen on ratkaisevaa. Voit lukea lisää palkka-avoimuudesta aiemmin julkaisemastamme blogista täältä. Valmennuksessamme johdatamme yrityksesi avainhenkilöt palkka-avoimuuden perusteisiin ja ohjaamme, miten palkka-avoimuuteen voi valmistautua.
Johto ja esihenkilöt ovat keskeisessä roolissa yrityksen palkka-avoimuuden edistämisessä. Heidän asenteensa, toimintatapansa ja viestintänsä määrittävät pitkälti, miten avoimuus toteutuu käytännössä ja kuinka sitoutunut organisaatio on reiluun ja läpinäkyvään palkkapolitiikkaan. Johto asettaa palkka-avoimuudelle ja palkkapolitiikalle tavoitteet, resurssit ja raamit, ja heidän tulee aktiivisesti edistää sekä tukea reiluja palkkauskäytäntöjä koko organisaatiossa.
Esihenkilöt puolestaan vastaavat käytännön tasolla siitä, että palkkauskäytännöt ovat yhtenäisiä ja ymmärrettäviä kaikille työntekijöille, ja että he ovat valmiita vastaamaan avoimuuteen liittyviin kysymyksiin. Johdon ja esihenkilöiden ollessa sitoutuneita palkka-avoimuuteen, yrityksen ilmapiiri kehittyy reilummaksi ja luottamusta lisääväksi, mikä tukee työtyytyväisyyttä ja työntekijöiden sitoutumista. Erityisesti palkka-avoimuuteen siirtyessä ja palkka-avoimuusdirektiivin vaatimuksiin valmistautuessa johdon ja esihenkilöiden rooli on kriittinen projektin onnistumisen kannalta.
Mitä ”palkka-avoimuus haltuun” -valmennus sisältää?
Mitä palkka-avoimuus tarkoittaa?
- Aloitamme perusteista ja käymme läpi, mitä palkka-avoimuus pitää sisällään sekä millaisia velvoitteita palkka-avoimuusdirektiivi tuo mukanaan. Tämä luo yhteisen ymmärryksen aiheesta kaikille osallistujille.
Palkka-avoimuuden hyödyt liiketoiminnalle ja henkilöstölle
- Käsittelemme sitä, miksi palkka-avoimuus on tärkeää paitsi lainmukaisuuden myös yrityksen maineen, kilpailukyvyn ja työntekijöiden sitoutumisen näkökulmasta. Hyödyt konkretisoidaan esimerkkien avulla.
Valmistautuminen ja toimenpiteet palkka-avoimuuden tueksi
- Mitä käytännön toimenpiteitä tarvitaan, jotta palkka-avoimuuteen liittyvät vaatimukset voidaan täyttää tehokkaasti? Tarjoamme vinkkejä, joita johto ja esihenkilöt voivat soveltaa suoraan omassa työssään. Lisäksi käsittelemme tasa-arvosuunnitelman ja palkkakartoituksen roolia ja käytännön prosesseja, joita avoin palkkapolitiikka vaatii.
Seuraavat askeleet ja jatkuva kehitys
- Lopuksi käymme läpi, miten yhtiön avainhenkilöt voivat valmennuksemme pohjalta jatkaa työskentelyä palkka-avoimuuden parissa. Ehdotamme konkreettisia askeleita, jotka tukevat yrityksen tavoitteita palkka-avoimuuden ja tasa-arvon osalta, kuten palkkapolitiikan kehitysaskeleita.
Kenelle valmennus sopii?
Valmennus sopii erityisesti yritysten johtoryhmille ja esihenkilöille, jotka haluavat ymmärtää palkka-avoimuutta ja sen vaikutuksia yrityksen käytäntöihin sekä kehittää palkkauksen läpinäkyvyyttä omalla organisaatiotasollaan. Valmennus sopii kaikenkokoisten yritysten johdolle ja esihenkilöille toimialasta riippumatta.
”Palkka-avoimuus haltuun” -valmennus
Sisältö: Yhden tunnin tietopaketti palkka-avoimuuden perusteista ja hyödyistä, räätälöity yrityksen johdolle tai esihenkilöille.
Muoto: Paikan päällä tai etäyhteyksin toteutettava valmennus, johon sisältyy lyhyt keskusteluosuus, jossa osallistujat voivat esittää kysymyksiä.
Hinnoittelu: Hinnoitellaan erikseen. Hinnoittelu perustuu mm. toteutusmuotoon ja osallistujamääriin.
”Palkka-avoimuuden tiekartta” -konsultointi
Sisältö: Yritykselle laaditaan yksilöllinen palkka-avoimuuden tiekartta, jossa asetetaan konkreettiset tavoitteet ja toimenpiteet palkka-avoimuuden saavuttamiseksi. ”Palkka-avoimuuden tiekartta” -konsultointi sopii hyvin ”palkka-avoimuus haltuun” -valmennuksen jatkoksi, mutta palvelut ovat mahdollista toteuttaa myös erikseen.
Muoto: Konsultointitapaaminen tai -projekti, jossa arvioidaan nykytila ja laaditaan yksilöllinen kehityssuunnitelma yrityksen tarpeisiin.
Hinnoittelu: Hinnoitellaan erikseen. Perustuu konsultaatiotunteihin.
Lopuksi
Noin tunnin mittainen ”palkka-avoimuus haltuun” -valmennus palkka-avoimuudesta on tehokas tapa antaa yrityksen johdolle ja esihenkilöille selkeä ymmärrys palkka-avoimuuden ja palkka-avoimuusdirektiivin vaatimuksista ja hyödyistä. Valmennus antaa valmiudet pohtia seuraavia askelia sekä mahdollisuuden rakentaa pitkäjänteistä, avoimuuteen perustuvaa palkkapolitiikkaa, joka lisää henkilöstön luottamusta ja sitoutumista.
Kiinnostuitko? Ota yhteyttä ja varmista, että yrityksesi on valmistautunut vastaamaan palkka-avoimuuden vaatimuksiin sekä saa sen hyödyistä edut esiin.